10月23日上午,旭阳集团召开2023年第三季度经济工作会议。集团总经理冯浩主持会议并讲话。他表示,当前集团全面预算管理工作取得了阶段性成果,要继续抓好全面预算管理的各项落实工作,做到预算管理与企业经营深度融合。
▲总经理冯浩
冯浩强调,对集团已经获取项目要认真梳理、加强管控,对待获取新项目要充分进行可行性分析和投资收益性分析,确保项目整体收益清晰、风险可控。各分(子)公司要在第四季度预测的基础上,进行深入地分析、彻底地研判,结合年初制定的经营目标,精准识别风险和寻求机会,拿出切实可行的行动方案,确保今年经营目标的顺利达成。要高度重视安全生产工作,统筹资源,细化举措,确保工厂顺利完成搬迁。要充分考虑企业当前面临的新形势和新任务,提早谋划,适时启动2024年全面预算管理工作,锚定目标任务,明确时间节点,全力以赴推动各项工作取得新成效。
▲总经理助理、财务总监岳国成
会上,集团总经理助理、财务总监岳国成作了2023年9月份旭阳集团预算执行情况报告,并结合实际经营需要对下一步工作提出了具体要求。12家分(子)公司负责人分别汇报了第三季度的生产经营情况、第四季度经营预测情况和相关重点工作。
会议采取线上线下相结合方式召开。集团总部和各分(子)公司负责人参加会议。