旭阳集团新入职员工及高级管理者后备人员研修班完成阶段性学习任务

为助力集团“双百战略”加快实现，深化“四个发展”“四个转变”，人力资源部按照明哲董事长的要求，组织新入职员工、小老虎计划选拔的优秀人才，在集团各分子公司和兄弟单位范围内，开展为期两天的交流学习活动。

    此次活动的主要目的是让高级管理者后备人才及新入职的员工加快了解集团全貌，把握行业发展动态，提升归属感和认同感，进一步增强创业干事的决心和信心。

两天来，在集团领导闫秋实带领下，研修班的24名学员先后走访了辽源利源精制、旭阳中法智能产业园、旭阳富维安道拓座椅、旭阳佛吉亚毯业、旭阳模具、佛吉亚旭阳研发中心、佛吉亚旭阳内饰等公司。

在参观过程中，各位学员认真观察、详细记录、踊跃提问，从产品、工艺、模具、设备管理、成本控制等方面加深认识，并能结合自身工作深入思考，取得了较好的学习效果。

在利源精制和集团总部，研修班开展了两次座谈交流活动，各位学员积极发言，比较有代表性的发言有小老虎计划成员的座椅公司马文冲、战略发展部付明皓，新入职员工的旭阳玛斯特公司刘瑶、市场开发部吴东元，得到了大家的普遍认同。

  座谈中，集团领导闫秋实充分肯定了大家的学习精神和学习效果。他指出，企业发展的关键在于人才，要通过不断的认识提升、思维集成、实践创新才能跟上集团发展的步伐，他鼓励大家多学习、多交流，扩充眼界、提高本领，并以此次研修活动为契机，结合小老虎计划和归零赛马改革，形成常态化的人才培养机制，全面打好旭阳人才战略的组合拳，为“旭阳在中国”的愿景蓝图提供坚强组织保障和人才支撑。他要求，各位学员结合体会和实际工作形成报告，由人力资源部整理归纳成册，形成阶段性成果向集团献礼。