芳华待灼砥砺深耕 履践致远笃志前行——旭阳集团召开2022年度总结大会

为总结2022年各项工作，科学分析研判经济和经营形势，部署今年的工作任务，推动集团各项工作不断迈上新台阶，1月12日，旭阳集团2022年度总结大会在集团三楼会议室召开。集团董事长许明哲出席大会并讲话。集团总经理冯浩作2022年度工作总结。

大会由集团党委书记高剑飞主持。

在会议正式开始之前，与会人员观看了题为《稳中求进 勇毅而为》的2022年总结片。10户分子公司负责人就2022年工作情况和2023年工作计划逐一做了汇报，认真剖析了去年工作存在的问题与不足，提出了今年的工作目标和工作思路。

  冯浩总经理作主题为“知重负重，砥砺图强”的工作报告，报告详细介绍了2022年旭阳集团各项指标完成情况，同时对2023年重点工作进行了部署安排，他对集团所属各企业一年来较好地完成了各项工作予以肯定，对存在的问题要求研究解决方案，补齐短板。他指出，2022年取得的每一份成绩，都离不开每位旭阳人的努力和付出，每个人都不容易，每个人都了不起！希望大家紧紧抓住贯彻落实党的二十大精神开局之年的重大战略机遇，重点开展商务活动，积极拓展新业务，跟上新能源的发展步伐，为实现集团2023年跨越式发展夯基固本。

许明哲董事长在总结讲话中感慨地说道，旭阳集团在2022年位列中国机械行业500强第321位，首次进入500榜单；在2022长春企业100强榜单中位列第19位，较上一年度榜单提升3位，这是在极具考验、极为难忘、极不平凡的一年里取得的亮眼成绩。旭阳集团的发展得到了各级党委政府的支持和关注，在社会上有良好的形象和口碑，加快推进建设旭阳中法智能产业园连续两年写入政府工作报告中，各界都在支持旭阳打造成为百亿级企业、成为吉林省明星企业。

许明哲董事长进一步强调，2023年是集团距离百亿目标最近的一年，也是集团稳步发展进程中加速实现新旧动能转换的一年。新的一年，我们将面临更多超预期挑战，更加艰巨复杂的改革难题，更为激烈的市场竞争环境，集团要刀刃向内，清毒强身，全面深化组织机构改革，引进并完善赛马机制，推行全面预算管理，坚持创新发展，着力打造数字旭阳、科技旭阳、质量旭阳、人才旭阳。以走在前列、谋在新上、干在实处的姿态，做好进入旭阳中法智能产业园的搬迁、资本市场赋能发展、上海副中心建设等“十大工程”。把失去的时间抢回来，把损失的订单补回来，在2023年打一个漂亮的翻身仗！

许明哲董事长在讲话的最后代表各位股东、董事会、经管会、领导班子成员深情地向各位员工及其家属致以新年诚挚的问候！

乘东风，加满油，鼓足劲，勇向前。让我们在集团董事会领导下，在经营班子带领下，锚定“百亿旭阳，百年旭阳”战略目标，加速“四个转变”，坚定“四个发展”，夯实“旭阳在中国”发展理念，意气风发、乘势而上，把使命装在心中、把责任扛在肩上、把困难踩在脚下，把总结大会确定的各项目标细化分解，将会议精神落实到具体行动上，为2023年实现65亿元销售额，为落实吉林省委“一主六双”高质量发展战略、长春市委“三强市、三中心”“六城联动”目标任务，为高质量发展汇聚澎湃动能、发挥积极作用、作出卓越贡献！

集团班子成员、经管会成员、各部部长在现场参会， 25家分子公司班子成员，中层以上管理人员，集团管理者后备，员工代表视频参会。